Положение о премировании работников: образец 2019

Содержание
  1. Образец положения о премировании работников ООО
  2. Стимулирующие выплаты 
  3. Премия: понятие 
  4. Виды премий 
  5. Составляем положение о премировании 
  6. Положение о премировании работников: образец 2019 скачать бесплатно
  7. Характеристика положения о премировании
  8. Что включать в положение о премировании работников 2019
  9. Положение о премировании сотрудников: образец 2019
  10. Общая часть положения о премировании работников
  11. Виды поощрений и их расчет
  12. Заключительная часть положения о премировании сотрудников
  13. Положение о премировании работников: образец 2019
  14. Нужно ли компаниям положение о премировании в 2019
  15. Какие премии включать в положение о премировании и как прописать их размер
  16. Правила оформления положение о премировании сотрудников с образцом 2019
  17. Положение о премировании сотрудников торговли: образец 2019
  18. Положение о премировании и материальном стимулировании работников ооо 2019
  19. Положение о премировании работников — образец 2019
  20. Положение о премировании и материальном стимулировании работников
  21. Бизнес планы и идеи
  22. Положение о премировании работников (образец)
  23. Какие выгоды дает работникам и руководителю положение о премировании и материальном стимулировании?
  24. Образец положения о премировании работников ООО
  25. Образец 2019 Положения о премировании работников
  26. Образец положения об оплате труда и премировании работников 2019
  27. Положение о премировании работников
  28. Образец положения об оплате труда и премировании работников 2019
  29. Обязателен ли документ
  30. Можно ли обойтись без положения
  31. Как вводится положение об оплате труда 2019
  32. Образец положения об оплате труда в 2019 г. в ООО
  33. Виды денежных поощрений
  34. Внесение изменений и хранение
  35. Скачать бесплатно образец положения об оплате труда работников 2019

Образец положения о премировании работников ООО

Положение о премировании работников: образец 2019

Стимулирующие выплаты

Премия: понятие

Виды премий

Составляем положение о премировании

Образец положения о премировании

Правила о премировании в положении об оплате труда ООО

Введение на предприятии положений об оплате труда и премировании

Особенности премирования директора ООО

Стимулирующие выплаты 

Оплате и нормированию труда посвящена гл. 20 ТК РФ.

Исходя из норм, изложенных в ч. 1 ст. 129 ТК РФ, помимо заработной платы допускается начисление работникам стимулирующих выплат, к которым можно отнести:

  1. Доплаты и различные надбавки. Указанный вид поощрений может быть установлен работнику, например, за уровень квалификации (получение ученой степени, при наличии подтверждающего документа и пр.). Значительный опыт и стаж работы на конкретном предприятии могут послужить основанием для начисления и выплаты надбавки. Этот вид поощрения может определяться как фиксированной суммой, так и в процентном соотношении к окладу.
  2. Поощрительные выплаты. Могут быть установлены единоразово, например:
    • материальная помощь сотрудникам;
    • пособие уходящим на пенсию;
    • оплата путевок при направлении на санаторно-курортное лечение и пр.
  3. Премии, о которых подробно расскажем далее. 

Обратите внимание! Все указанные виды поощрений, порядок и основания их начислений и иные сведения указываются в коллективном договоре, а также в локальных актах ООО (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).

Важно! Внутренние правила никаким образом не должны ухудшать положение работников по сравнению с законодательством (ч. 4 ст. 8 ТК РФ). 

Премия: понятие 

По условиям ч. 1 ст. 129 ТК РФ премия считается частью заработной платы. Исходя из положений ч. 1 ст. 191 ТК РФ, премированию подлежат сотрудники, добросовестно исполняющие возложенные на них обязанности.

Ч. 2 ст. 135 ТК РФ также говорит о том, что указанный вид поощрения должен быть урегулирован локальными нормативными актами, например:

  • положением о премировании;
  • коллективным договором;
  • правилами трудового распорядка. 

Возможно также издание индивидуального акта — приказа руководителя относительно премирования одного или нескольких сотрудников.

Важно! Письмо Минтруда России от 21.09.2016 № 14-1/В-911 гласит, что премия, как составляющая часть заработной платы, начисляется за период больше чем полмесяца, соответственно, ее начисление производится по результатам проведенной работы, только после оценки соответствующих показателей.

Сроки выплаты премий могут быть различными:

  • ежемесячно;
  • 1 раз в квартал;
  • 1 раз в год;
  • премия за иной период работы. 

Конкретно сроки выплаты премии должны быть указаны в локальных нормативных актах предприятия, причем, если будет назначена конкретная дата, это не будет нарушением ч. 6 ст. 136 ТК РФ.

Основным назначением премий является стимуляция сотрудников к успешной трудовой деятельности в ООО, также они способствуют улучшению качества работы, профессиональному росту.

Виды премий 

Принято различать несколько видов премий:

  1. По форме выплат:
    • денежная;
    • товарная, в виде определенного подарка.
  2. По целевому назначению:
    • при достижении высоких результатов деятельности;
    • выполнении определенного задания.
  3. По оценке показателей трудовой деятельности:
    • индивидуальная;
    • коллективная.
  4. По способу начисления:
    • абсолютная, т. е. установленного размера;
    • относительная, при расчете которой учитываются определенные проценты и надбавки.
  5. По частоте:
    • систематические премии, выплачиваемые регулярно;
    • премии разового характера.
  6. По установленным показателям, таким, например, как:
    • за выслугу лет;
    • к праздничной дате или юбилею;
    • по окончании очередного трудового года для сотрудника на предприятии. 

Составляем положение о премировании 

Обратите внимание! Отдельной главы в ТК РФ, посвященной премии, порядку ее начисления, оплаты, нет. Ст.

 191 ТК РФ содержит лишь понятие премии (это поощрение работнику за добросовестное исполнение своих трудовых обязанностей).

Соответственно, следует вывод, что порядок начисления данного вида поощрения отдан на усмотрение работодателя. Это подтверждается письмом Минтруда России от 21.09.2016 № 14-1/В-911.

Работодателю разрешено закрепить порядок премирования следующими путями:

  1. Прописать указанные условия в трудовом соглашении с сотрудником.
  2. Включить правила о премировании в положение об оплате труда.
  3. Ввести положение о премировании. 

Составляя и вводя такое положение, необходимо учесть следующие моменты:

  • Премия должна быть предусмотрена не только положением, но и трудовым договором, т. к. выплаты, не указанные в трудовом договоре, согласно ст. 270 НК РФ не могут быть приняты к учету как расходы для цели вычисления налога на прибыль (актуально для ООО на общей системе налогообложения).
  • Указание на периодическую оплату премии без критериев начисления последней фактически означает обязанность работодателя начислить поощрительную выплату вне зависимости от качества труда сотрудников (определение Ленинградского областного суда от 14.10.2010 № 33-5015/2010).

Источник: https://rusjurist.ru/ooo/rabotniki_kadry_ooo/obrazec_polozheniya_o_premirovanii_rabotnikov_ooo/

Положение о премировании работников: образец 2019 скачать бесплатно

Положение о премировании работников: образец 2019

Грамотная разработка положения о премировании сотрудников поможет вам скоординировать систему поощрений в компании. Кроме того, этот акт послужит оправданием перед налоговой за понесенные расходы. Полный свод правил и образец положения 2019 года смотрите здесь.

Характеристика положения о премировании

Положение о премировании – это документ, раскрывающий систему поощрительных выплат на предприятии. В него входят виды премий, их расчет, порядок выдачи, условия получения и т.д. В громоздких, многолюдных организациях он делается отдельным актом. На небольших фирмах включается в порядок об оплате труда или в коллективное соглашение.

Подобный документ не является обязательным!

Однако его наличие избавляет руководство оговаривать этот вопрос в каждом трудовой договоре.

Важные принципы формирования устава о премировании:

  1. Любая форма поощрительных доплат не должна идти в разрез с трудовым и налоговым законодательством;
  2. Нельзя примеривать за счет уменьшения оклада или тарифа за единицу продукции. Например, вы намеренно занижаете минималку, а потом при помощи ежемесячных поощрений доводите заработок до нужного уровня. За это вас оштрафуют;
  3. Составлять подобный акт могут кадровики в совокупности с профсоюзом, либо начальниками подразделений (бригадирами);
  4. С готовым положением о премировании сотрудников в 2019 году (скачать образец можно выше) нужно ознакомить под роспись весь личный состав организации.

Что включать в положение о премировании работников 2019

Утвержденной формы подобного акта не существует. Поэтому все делается по вашему желанию, с включением важных пунктов к ним относятся:

  • Категории служащих, к которым будут применяться поощрительные выплаты;
  • Какие премиальные начисления предусмотрены и их периодичность;
  • Как они будут насчитываться (твердая сумма, процент и т.д.);
  • Что нужно сделать, чтобы их получить;
  • Источник премий;
  • Ответственные лица и срок формирования ведомостей;
  • Порядок выдачи.

Чтобы не запутаться в пунктах премиального устава, целесообразно разбить его на несколько частей. Например, так: общий раздел, виды премирования и их расчет, как они будут выплачиваться, заключительная часть.

Не забудьте, что на готовом заключении должна стоять подпись руководителя, либо должностного лица,  ответственного за данный участок работы.

Положение о премировании сотрудников: образец 2019

Далее мы рассмотрим в деталях особенности оформления каждой части премиального устава.

Общая часть положения о премировании работников

В первую очередь здесь расшифровывается, что за документ составляется, и на каком основании это делается. Далее описывается общий механизм премирования, кого он коснется. Можно обозначить ресурсы, откуда будут браться средства.

Очень рекомендуем не брезговать пунктом об источнике поощрений. В случае дестабилизации финансового положения, это послужит оправданием к снижению или временной приостановке доплат.

Сделайте акцент на непротиворечии свидетельства налоговому и трудовому законодательству.

Виды поощрений и их расчет

В этой части положения о премировании расписываются все виды стимулирующих доплат, а также способ их исчисления (смотрите образец 2019 выше).

Ориентировочно это может выглядеть следующим образом:

Вид премированияВарианты выдачи
Ежемесячная (квартальная) Выдается за исполнение определенного норматива.Например.
  • Отделу продаж за выполнение плана реализации;
  • Отделу кадров за снижении случаев нарушения дисциплины;
  • Складским работникам – за отсутствие убыли товара по причине неправильного хранения и пр.
Ежегодная Начисляется по итогам работы отдельного подразделения или всей фирмы. К профессиональным или государственным праздникам.
Индивидуальное
  • За высокие достижения конкретного работника;
  • К дню рождения, к круглой дате;
  • За определенную выслугу;
  • При достижении пенсионного возраста.
Небольшие бонусы Разовая выплата за какие-то внедрения, предложения в качестве стимуляции.

Следующим пунктом этой части будет расчет премии. Он может быть в твердой денежной сумме, в процентах, или иметь миниально-максимальные значения. Например: 25 % от оклада, от 5000 до 15 000 рублей, 10 % от сверхвыручки и т.д.

Для очень больших компаний в акте лучше отражать премиальные по отделам. Не допускайте двусмысленности в трактовке поощрений. Все должно прочитываться однозначно и понятно. Это избавит вас от лишних трудовых споров.

Обязательно перечислите нормы, которые могут привести к снижению бонусов. К ним относятся:

  • Нарушение трудового порядка;
  • Порча имущества;
  • Пренебрежение правилами безопасности;
  • Должностные преступления;
  • Наличие предупреждений и выговоров.

Обращаем внимание! Штрафовать работника возможно только в тот период, когда проступок был зафиксирован.

Расшифруйте процесс выплаты премиальных. Начните с того, что в какие дни будут делаться перечисления. Особенно это касается ежемесячных и ежеквартальных дотаций. Оговорите, какие документы должны подготовить ответственные лица, для начислений стимулов.

Заключительная часть положения о премировании сотрудников

Самое важное в этом разделе – это правило вступления документа в силу и его срок годности. Устав может применяться с момента подписания соответствующего приказа или особого распоряжения.  Но это не обязательно.

Иной вариант – это подпись руководителя, подтверждающая утверждение акта. Тогда он готов к использованию с момента визирования.

Немаловажный пункт – срок действия. Если ничего не прописать по этому поводу, то положение будет считаться бессрочным. Отменить или изменить его возможно:

  1. Путем составления приказа руководителя;
  2. Подписанием нового руководства о премиях.

Источник: https://www.RNK.ru/article/216466-polojenie-o-premirovanii-rabotnikov-obrazets-2019

Положение о премировании работников: образец 2019

Положение о премировании работников: образец 2019

Посмотрите положение о премировании сотрудников в 2019 году, образец которого вы сможете скачать бесплатно непосредственно в статье. А также узнайте основные особенности оформления этого акта, его разделы и ключевые параграфы.

Читайте здесь:

  • Нужно ли компаниям положение о премировании в 2019
  • Какие премии включать в положение о премировании и как прописать их размер
  • Правила оформления положение о премировании сотрудников с образцом 2019

Нужно ли компаниям положение о премировании в 2019

Положение о вознаграждениях для сотрудников – это документ, показывающий порядок начисления поощрений на предприятии и у ИП. Он отвечает на вопросы: кому, когда, за какие достижения и в каком количестве они будут выписаны.

Составлять такой акт работодатели не обязаны, но его наличие избавит от многих проблем, в числе которых:

  • Споры с ФНС касательно базы налога на прибыль, при увеличении расходов на сумму доплат;
  • Разбирательства с работниками по поводу характера и размера той или иной поощрительной выплаты;
  • Дополнительный пункт о премиях в трудовых договорах.

Какие премии включать в положение о премировании и как прописать их размер

Самый важный вопрос: как расписать в акте все виды стимулирующих доходов. Как доходчиво разъяснить, за что они даются и с какой периодичностью. Перво-наперво запомните наиглавнейшие принципы:

Премиальные не должны идти в разрез с Трудовым и налоговым кодексом РФ. Нельзя поощрять за счет снижения заработка особенно до суммы меньше МРОТ.

Посмотрите таблицу с ориентировочной разбивкой по видам и срокам выплат. Разумеется, что вы установите свою периодичность и критерии стимуляции. Мы предлагаем всего-навсего образец.

Каждый месяц или каждый кварталГодовая  (разовый)Точечный (разовый)Бонусы
Обычно начисляется при усердном исполнении служебных обязанностей, приведших к хорошим результатам.Варианты:
  • Маркетинговому подразделению – за увеличение объема продаж;
  • Консультативной службе – за положительные отзывы клиентов;
  • Кадровикам – за слаженную работу подразделений и т.д.;
  • Продолжительный стаж, начиная от 5 лет и т.д.
Такое перечисление целесообразно приравнять к профпраздникам или к государственным.И, конечно же, за отличную работу структурных единиц или всего коллектива в течение года. В качестве стимула за конкретные успехи отдельно взятого человека.Сюда же можно отнести денежные подарки к юбилеям, именинам, важным событиям.Долгий труд в компании, например 10 лет… За рациональные идеи, разработки, предложения, проекты и пр.

Не менее серьезной проблемой становится пункт, как вписать размер премий. Особенно если нет возможности установить твердый тариф. Есть несколько способов сделать это просто:

  1. Наделить полномочиями распределения начальников отделов. В этом случае они получает некую сумму, которую делят между подчиненными в зависимости от качества их работы;
  2. Отметьте низшую и высшую точку размера поощрений для всей организации, либо для отдельных подразделений;
  3. Рассчитывайте, исходя из процентов по отношению к твердой величине. Например, 15% от оклада или 10% от месячной прибыли. Не исключается и введение диапазона процентов;
  4. Проценты можно исчислять также от количества проделанной работы. Скажем, работник издательства пишет статьи. В этом случае размер премии будет зависеть от количества статей. До пяти статей в месяц — размер премии составляет 20% от оклада, от пяти до семи статей — размер 30% от оклада и т. д;
  5. Обязательно пропишите критерии стимуляции: досрочное изготовление продукции, выполнение особо трудного задания и т.д.

Самое важное в этом пункте – это прописать методику распределения и расчета. Служащий должен четко осознавать, что за сдачу 5 коробок конфет, он получит только зарплату. А вот за каждую коробку от шести и больше, ему будет идти дополнительный процент.

Правила оформления положение о премировании сотрудников с образцом 2019

Справка о формах поощрений возможна в нескольких вариантах:

  • Это отдельная часть коллективного договора;
  • Это составляющая соглашения об оплате труда;
  • Самостоятельный отдельный документ.

Неважно, какую форму вы выберите, главное понятно очертить там весь круг прописываемых задач. Для выполнения этой цели продуктивнее всего разбить акт на разделы. Например, таким образом:

Раздел 1(общая часть)Раздел 2Раздел 3Раздел 4Заключительная часть
Характеристика акта и цель его написания Это один из важных составляющих документа, включающий пункты:
  • Кому будет выдаваться премия;
  • ее виды*;
  • критерии начисления;
  • расчет и размер;
  • условия премирования уволенных и вновь прибывших работников.
Как будет происходить выдача:- требуется ли отдельный приказ;- периодичность; – конкретная дата или срок получения. Проступки, за которые можно лишиться доплаты.** Условия вступления в силу этого соглашения.Срок действия (по умолчанию бессрочный). Не возбраняется уточнять, что последующее заключение отменяет это.Правила корректировки.

*Подробнее о видах стимуляции смотрите главу выше.

** К таким поступкам относятся:

  • Плохое поведение, повлекшее наложение взыскания, выговора, штрафа и т.д.;
  • Превышение полномочий, неисполнение обязанностей;
  • Несоблюдение техники безопасности;
  • Прогулы, пьянство, дебош;
  • Порча имущества фирмы или причинение какого-либо вреда;
  • Неисполнение распоряжений руководителей.

Про снижение премий стоит сказать обособленно. Так как на законодательном уровне нет четких формулировок, позволяющих лишить работника стимула. И у начальника нет права делать это по собственному желанию. Поэтому подобные действия нужно закреплять в акте обязательно.

А вот дозу уменьшения реально устанавливать самостоятельно. Будет это снижение процента за каждый поступок, иди вычет определенной суммы. Тут уже есть простор для творчества.

Не забудьте, что снижение размера премии производится в том расчетном периоде, в котором допущено упущение в работе.

После прохождения всех формальностей, с положением знакомят весь трудовой коллектив под роспись.

Положение о премировании сотрудников торговли: образец 2019

Источник: https://www.Zarplata-online.ru/art/161499-polojenie-o-premirovanii-rabotnikov-obrazets-2019

Положение о премировании и материальном стимулировании работников ооо 2019

Положение о премировании работников: образец 2019

Именно для этого работодатели разрабатывают и утверждают Положение о премировании работников.Самый распространенный способ поощрения – это денежная премия. В общем случае, премия – денежное или материальное поощрение за трудовые достижения (производственная премия).

К ним, например, относятся:

  1. премии к праздничным датам.
  2. премии к юбилеям;
  3. премии, приуроченные к выходу сотрудника на пенсию;

По периодичности выплаты премии делят на:

  1. периодические (например, ежемесячные);
  2. годовые.
  3. разовые;

Система стимулирования сотрудников прописывается в Положении о премировании работников (образец в конце статьи).

Положение о премировании работников — образец 2019

Такой подход к премированию работников будет являться грубым нарушением трудового законодательства и повлечет за собой штрафные санкции со стороны контролирующих органов.

Положением регулируется выплата всех возможных на предприятии премий как периодических, так и разовых.

В нем указывают точные и не имеющие разночтений условия для получения каждым работником положенного ему дополнительного вознаграждения. Виды премиальных выплат, которые включают в документ:

Положение о премировании и материальном стимулировании работников

В общем случае, премия – денежное или материальное поощрение за трудовые достижения (производственная премия). Однако на практике встречаются и премии, не связанные с трудовой деятельностью.

Это, так называемые, непроизводственные премии. К ним, например, относятся:

  1. премии, приуроченные к выходу сотрудника на пенсию;
  2. премии к юбилеям;
  3. премии к праздничным датам.

По периодичности выплаты премии делят на:

  1. годовые.
  2. разовые;
  3. периодические (например, ежемесячные);

Система стимулирования сотрудников прописывается в Положении о премировании работников (образец в конце статьи). Это специализированный локальный акт, в котором фиксируют условия, выполняя которые, сотрудники могут рассчитывать на получение поощрения.

На практике очень часто разрабатывают общий внутренний нормативный документ, охватывающий все виды выплат в пользу работников, в том числе, применяющихся поощрений.

Бизнес планы и идеи

Разработка положения о премировании не является обязательной согласно Трудового кодекса РФ.

Несмотря на это, многие организации продолжают пользоваться такой системой премирования, так как с ее помощью можно снизить издержки и расходы на заработную плату. С помощью премирования можно повышать мотивацию сотрудников, ориентированную на высокий результат и работоспособность.

Для повышения эффективности управления работниками, необходимо, чтобы принципы премирования были составлены в соответствии с юридическими нормами.

Чем логичнее составлены принципы и условия премирования, тем проще руководителю будет обосновать назначения выплат премий каждому сотруднику.

Кроме этого, это позволит уменьшить количество споров по поводу премий либо взысканий, а также увольнений.

Положение о премировании работников (образец)

должно содержать следующую информацию:

  1. Виды премий (ежемесячные, квартальные, годовые, единоразовые и т.д.);
  2. Состав работников, на которых распространяется положение;
  3. Цели премирования на предприятии;
  4. , за достижение которых работники будут премированы или иные условия для получения премии;
  5. Положение о мотивации или премировании обязательно должно раскрывать порядок, согласно которому рассчитываются премии;
  6. Порядок выплаты премий;
  7. Условия, согласно которым работник может быть полностью или частично. Так, например, работодатель имеет право одним из условий для получения премии определить отсутствие дисциплинарных взысканий в периоде, за который она выплачивается.

Основная часть документа разделяется на логические части: разделы, подразделы, пункты и т.д.

Какие выгоды дает работникам и руководителю положение о премировании и материальном стимулировании?

При составлении ориентируются на особенности и потребности организации с учетом основных сведений относительно премирования и законодательства РФ.Опись документов необходима при работе с большим количеством бумаг.

Правила этой процедуры и порядок составления соответствующего документа вы узнаете .

В документе должны быть расписаны следующие моменты:цели премирования;перечень должностей, для которых предусмотрено премирование;за счет каких средств будут начисляться премии;результаты (показатели), при выполнении которых сотруднику будет положено премиальное вознаграждение;условия предоставления премий (работник должен не только достичь определенных результатов, но при этом соответствующие количественные и качественные нормативы обязательны для соблюдения);величина премиальных начислений;шкала премирования, которая показывает зависимость

Рекомендуем прочесть:  За отличие в службе

Образец положения о премировании работников ООО

Выплачиваются в виде материальной помощи при уходе на пенсию или в декретный отпуск, а также при направлении работника в лечебно оздоровительные учреждения. Обычно такие пособия носят одноразовый характер; премиальные вознаграждения.

Начисляются для улучшения производственного процесса и повышения состояния охраны труда и техник безопасности на предприятии. Такие начисления относят к стимулирующим доплатам.

Премиальные работнику Часть 2 статья 35 «Трудового Кодекса» РФ регламентирует, что все виды надбавок и премий, применяемых в организации должны отображаться в коллективном соглашении и внутренних документальных актах Общества с ограниченной ответственностью (ООО).

Основываясь на часть 4 статью 8 «Трудового Кодекса» нужно учитывать, что локальные документы компании ни каким образом не должны усугублять положение трудящихся относительно действующему законодательству.

Образец 2019 Положения о премировании работников

Если же поощрение имеет статус разовой акции, достаточно издания приказа по форме Т-11 или по образцу, разработанному самой фирмой.Также см. «».

Если в компании действует внутреннее положение о стимулирующих выплатах, в трудовых контрактах наемных специалистов должна быть ссылка на его дату и номер.

Действующее законодательство не предлагает унифицированного образца положения о премировании работников.

В 2019 году и в последующем этот документ составляют в свободной форме; пишут от руки или печатают на компьютере.

При его подготовке важно придерживаться норм делового стиля.У фирмы есть два варианта создания Положения.

Оформление его как:

  • Самостоятельного внутреннего акта предприятия
  • Одного из разделов коллективного договора.

Во втором случае правила и нормы утверждают специальной комиссией, созданной из представителей администрации нанимателя и трудового коллектива.В

Образец положения об оплате труда и премировании работников 2019

Однако при первой же налоговой проверке работодатель понимает его важность.

Именно этот документ позволяет доказать правомерность уменьшения налоговой базы по налогу на прибыль или УСН, в чем заинтересовано любое учреждение.

С точки зрения сотрудника, наличие такой информации делает систему вознаграждения более прозрачной. Это обеспечивает привлекательность организации как работодателя и предупреждает дефицит кадров.

Разработкой локального нормативного акта занимается руководство. Однако принять его единолично исполнительный орган права не имеет. В соответствии со , любая внутренняя нормативная документация, затрагивающая заработную плату, должна быть одобрена профсоюзом.

Если такой орган в компании отсутствует, соответственно, в его одобрении необходимости нет.

Когда достигнут компромисс, руководитель издает приказ.

Источник: http://advokatssr.ru/polozhenie-o-premirovanii-i-materialnom-stimulirovanii-rabotnikov-ooo-2018-12148/

Положение о премировании работников

Положение о премировании работников: образец 2019

Часто обязанности сотрудника таковы, что полностью формалтзовать их нельзя, и приходится прибегать к ухищрениям вроде оплаты труда по частям — основная часть, которая платится независимо от результата, и премиальная часть, которая выплачивается в зависимости от стажа, показателей и прочих действующих коэффициентов.

Это не так просто сделать, потому что согласно ТК РФ нет никаких препятствий, чтобы платить сотруднику больше, а вот насчет того, чтобы платить меньше — тут проблемы, это нужно обосновывать, потому что именно так и может выглядеть скрытие налогов, особенно для предприятий с большим зарплатным фондом.

Чтобы избежать этого — изучите примеры положений о премировании и тонкости ТК РФ касательно премий далее на этой странице.

Образец положения об оплате труда и премировании работников 2019

Положение о премировании работников: образец 2019

Положение об оплате труда — внутренний нормативный акт организации, в котором указывается полная информация по заработной плате. Мы расскажем, как его составить.

КонсультантПлюс БЕСПЛАТНО на 3 дня

Получить доступ

Положение об оплате труда и материальном стимулировании — это внутренний документ организации. В нем закрепляются основные характеристики вознаграждения работников:

  • система расчета заработной платы;
  • методы материального стимулирования;
  • виды премий;
  • положенные удержания;
  • обоснование учета зарплатных затрат в налоговые расходы;
  • особые условия.

Иными словами, этот документ регламентирует, как оплачивается труд работников в конкретной организации.

Обязателен ли документ

Законодательно не устанавливается обязанность составлять Положение об оплате труда. Однако при первой же налоговой проверке работодатель понимает его важность.

Именно этот документ в том случае, если он существует, позволяет доказать правомерность уменьшения налоговой базы по налогу на прибыль или УСН. А в этом действии заинтересовано любое учреждение.

С точки зрения сотрудника, наличие такой информации делает систему оплаты труда и вознаграждений более прозрачной. Это обеспечивает привлекательность организации как работодателя и предупреждает дефицит кадров.

Можно ли обойтись без положения

За отсутствие Положения об оплате труда на предприятии или его произвольную форму наказание не предусмотрено. Достоинства его наличия на предприятии очевидны, однако в некоторых случаях его разработка может быть излишней:

  • если все условия труда закреплены в трудовом договоре или коллективном соглашении;
  • если все сотрудники работают в обычных условиях и возможность отклонений от условий труда исключена (никто никогда не может быть привлечен к работе в праздники, выходные, ночной период времени).

Как вводится положение об оплате труда 2019

Разработкой локального нормативного акта занимается руководство. Однако принять Положение об оплате труда единолично исполнительный орган права не имеет. В соответствии со статьей 135 Трудового кодекса РФ, любая внутренняя нормативная документация, затрагивающая заработную плату, должна быть одобрена профсоюзом.

Если такой орган в компании отсутствует, соответственно, в его одобрении необходимости нет.

Когда достигнут компромисс, руководитель издает приказ. В нем он отражает:

  • факт утверждения документа, его наименование — Положение об оплате труда;
  • необходимость ознакомления с ним всех сотрудников (в соответствии со статьей 22 ТК РФ);
  • обязанность ознакомления с ним вновь принимаемых на работу до подписания договора (в соответствии со статьей 68 ТК РФ);
  • ответственного;
  • контроль за исполнением.

С указанной в приказе даты Положение об оплате труда начинает действовать. Подписывает его либо руководитель (например гендиректор), либо лицо с соответствующими полномочиями. Как правило, право подписи вместо руководителя предоставляется по доверенности. А значит, следует убедиться, что последняя действует на момент подписания.

Ознакомление всех работников под подпись с Положением об оплате труда, введенным вновь или уже существующем на предприятии, обязательно. Есть несколько способов это сделать правильно:

  • составить специальный лист ознакомления, под которым все работники поставят свои подписи;
  • завести специальный журнал для фиксации факта ознакомления с внутренними нормативными актами и сделать соответствующие записи с подписями работников в нем;
  • у вновь устроившихся на работу сотрудников факт ознакомления может быть указан в трудовом договоре.

Образец положения об оплате труда в 2019 г. в ООО

Обычно количество пунктов зависит от количества применяемых систем оплаты, дополнительных выплат и прочей специфики конкретной организации. Иногда рассмотрение отдельных вопросов выносится в отдельные разделы (например, «Системы оплаты» рассматриваются не в «Общих положениях», а обособленно от них, как отдельная часть).

Так, примерное положение об оплате труда работников образования в 2019 году будет гораздо более объемным, чем для торговой фирмы. Зарплата педагога — это сложная система, и все ее компоненты стоит подробно расписать.

Законодательство не содержит строгой формы на этот случай. Стандартно документ включает такие разделы:

  1. Общие положения. Здесь нужно указать, как происходит оплата труда, начисление зарплаты, чем регламентирован ее размер, как определяется оклад, от чего зависит его сумма. Также в Общих положениях стоит рассмотреть такие важные вопросы, как нормы рабочего времени, существующие ставки, валюта выплат, удержания.
  2. Доплаты. Этот раздел содержит порядок назначения дополнительных выплат, их виды, возможные и предельные размеры.
  3. Премии за успешный труд, результативное исполнение обязанностей. Тут следует расписать, когда и в каком размере руководитель обязуется выплачивать премии, основания для поощрения, нюансы для разных категорий сотрудников. Если на предприятии есть отдельный документ, регламентирующий вопросы премирования, достаточно сослаться на него.
  4. Компенсации.
  5. Надбавки.
  6. Размер и случаи выплаты материальной помощи.
  7. Порядок индексации или реального содержания зарплат, что является, согласно ТК РФ, обязанностью, а не правом работодателя. Причем разработка локального нормативного акта о порядке увеличения реального содержания заработка также обязательна, в соответствии с судебной практикой и разъяснениями Роструда. Способы индексации можно предусмотреть разные. Традиционно используется определенный точный коэффициент, но допускается и утверждение применения любого другого способа, например, с учетом финансовых результатов деятельности предприятия. Законодатель в ст. 134 ТК РФ обязывает работодателя обеспечивать повышение заработка в случае изменения потребительских цен. Таким образом, прямой зависимости от уровня инфляции нет.
  8. Иные выплаты. Обычно здесь упоминают выходное пособие.
  9. Ответственность работодателя. Имеется в виду защита прав трудящегося на случай задержки или невыплаты заработной платы.

По желанию можно добавить дополнительные пункты. Если вы решите скачать бесплатно образец положения о заработной плате 2019, стоит внимательно перепроверить его на соответствие порядкам вашей организации. Образец положения об оплате труда можно переработать

Например, где-то предусмотрены надбавки, а где-то — нет. Одни устанавливают предел совокупного размера доплат, другие их не ограничивают.

Виды денежных поощрений

Положение об оплате труда включает важный раздел о денежных поощрениях работников. В нем необходимо указать все действующие виды компенсаций и надбавок с конкретным указанием их сумм и порядка выплаты (в каких случаях применяются и в каком размере). Система поощрений может включать и предоставление бесплатных путевок, билетов и т. д.

Эти пункты также можно включить в документ. В разделе «Материальная помощь» нужно указать полный перечень случаев, когда администрация оказывает финансовую поддержку своим сотрудникам. В этот перечень обычно включают: рождение ребенка, потерю близкого родственника, заключение брака.

Можно говорить и о случае индивидуальной помощи исходя из конкретных обстоятельств.

https://www.youtube.com/watch?v=wC41N1mzhQM

Необходимо указать конкретную сумму материальной помощи или способ ее определения. Например, директор устанавливает ее собственным решением в отдельном распоряжении на основании представления непосредственного руководителя сотрудника. Также в этом пункте можно отдельно указать, будут ли учитываться суммы материальной помощи при расчете среднего заработка.

Внесение изменений и хранение

Все изменения вносятся приказом руководства. Оформляется он по тем же правилам, что и в случае с утверждением. Указать в нем надо следующие сведения:

  • название и дату вступления в силу документа, в который вносятся коррективы;
  • перечень пунктов, подлежащих изменению;
  • новые формулировки;
  • обязанность ознакомить с новшествами работников;
  • ответственный.

Если изменения затрагивают размер з/п, то о них нужно предупредить каждого сотрудника лично. Уведомления рассылаются за 2 месяца.

Хотя речь и идет о внутреннем нормативном акте, срок его хранения строго регламентирован. Согласно Приказу Минкультуры от 25.08.2010 № 55, Положение об оплате труда относится к категории № 4 — документам, связанным с бухгалтерским учетом и отчетностью, а не с трудовыми отношениями, как кажется на первый взгляд. Хранить его организация обязана на протяжении пяти лет после замены на новый.

Скачать бесплатно образец положения об оплате труда работников 2019

Источник: http://ppt.ru/forms/zp/polojenie-ob-oplate

Центр права
Добавить комментарий