Бестарифная система оплаты труда в 2019 году

Содержание
  1. Бестарифная система оплаты труда: пример, расчет
  2. Бестарифная система оплаты труда
  3. Показатели эффективности
  4. Фонд оплаты труда
  5. Порядок определения ФОТ
  6. Бестарифная система оплаты труда в 2019 году – что это такое, входят, в основе лежит, пример, виды
  7. Основные характеристики
  8. Что это такое
  9. Какие бывают виды (формы)
  10. Элементы БСОТ
  11. Действующие нормативы
  12. Бестарифная система оплаты труда на предприятиях
  13. По какой формуле определяется сумма
  14. Пример вычислений
  15. Преимущества и недостатки
  16. Плюсы и минусы бестарифной системы оплаты труда
  17. Основные принципы
  18. Формы
  19. Как устроена система?
  20. Плюсы и минусы
  21. Формула расчета
  22. Выбор системы оплаты труда: тарифная или бестарифная?
  23. Что такое система оплаты труда
  24. Тарифная система
  25. Основные элементы
  26. Тарифная ставка
  27. Оклад
  28. Тарифный коэффициент
  29. Тарифная сетка
  30. Разновидности
  31. Бестарифная система
  32. Смешанная система
  33. Система «плавающих» окладов
  34. Комиссионная система
  35. Дилерская система
  36. Тарифная система оплаты труда в 2019 году
  37. Тарифная система оплаты труда
  38. Элементы тарифной системы
  39. Как устанавливают тарифы на оплату труда работникам

Бестарифная система оплаты труда: пример, расчет

Бестарифная система оплаты труда в 2019 году

Бестарифная система оплаты труда представляет собой такую систему, при которой работнику не устанавливают ни фиксированный размер оклада, на тарифную ставку. В этом случае в таких документах, как штатное расписание, трудовой договор или др. не устанавливаются конкретные суммы за оплату труда. В статье рассмотрим плюсы и минусы такой системы.

Бестарифная система оплаты труда

В такой системе оплаты труда как бестарифная применяется распределение заработанных денежных средств между всеми работниками на основании определенного коэффициента в заработной плате.

Как правило такие коэффициенты определяются с учетом квалификации работника, его профуровня, должности и других показателей. В соответствии с этим всех сотрудников организации можно подразделить на 14 основных групп.

Для каждой из групп устанавливается так называемая «вилка» коэффициентов, то есть предельные значения коэффициента для одной группы.

Распределяя работников на группы за основу принимают единую сетку показателей коэффициента соотношений.

Важно! Каждый работник компании, применяющей бестарифную систему оплаты труда относится к определенной группе, для которой установлен определенный диапазон значений коэффициента.

Показатели эффективности

К Положению о бестарифной системе оплаты составляется приложение с развернутой сеткой показателей. Для каждого работника компании установлен широкий диапазон значения коэффициентов по оплате труда.

Самое минимальное значение, равное единице, устанавливается работникам, имеющим низкую квалификацию. Это значение соответствует первой классификационной группе. По итоговым показателям за месяц определяется значение этого коэффициента.

Порядок определения его зафиксирован в Положении об оплате труда компании.

Расчет зарплаты при такой системе будет производиться по такой формуле:

ЗП = К х Т х ФОТ / СК, где

ЗП – зарплата работника;

К – коэффициент, установленный для работника;

Т – количество времени, которое отработал работник в месяц, часов;

ФОТ – фонд оплаты труда.

СК – общая арифметическая сумма произведений коэффициента, установленного для каждого работника на отработанное каждым работником время.

Фонд оплаты труда

При исчислении зарплаты при рассматриваемой системе учитывают отработанное время одним работником, а также степень выполнения им нормативов и заданий.

Под фондом оплаты труда понимают деньги компании в суммарном выражении, которые расходуются на зарплату, выплату премий, доплаты и компенсации в определенный период времени.

За вредные или тяжелые условия труда в зависимости от степени тяжести или воздействия работникам устанавливают доплаты. Такие доплаты начисляют отдельно по отработанному времени каждым работником. В ФОТ такие доплаты не включаются.

За работу в выходной или праздничный день предусмотрена двойная оплата.

Для ее расчета берется значение коэффициента К для отдельного работника и умножается на число часов, которые он отработал, а затем полученное значение суммируют с количеством часов, отработанным в выходной день, умноженное на коэффициент и увеличенное в два раза. После этого полученное значение делят на СК (общая арифметическая сумма произведений коэффициента на отработанное всеми сотрудниками время).

Расчет оплаты за сверхурочную работу или за работу в ночное время рассчитывается аналогичным образом. При этом коэффициент К корректируется с помощью установленных коэффициентов повышения зарплаты.

Порядок формирования фонда зарплаты происходит так, чтобы обеспечивалась строгая зависимость его размера от итоговых показателей работы организации, а также его финансового состояния.

Ежегодно норматив формирования ФОТ корректируется администрацией компании и представителями от коллектива или профсоюзной организации.

На основании приказа руководителя в нормативных документах компании устанавливаются конкретные доли так называемого «очищенного» дохода компании, которые ежемесячно используются в качестве ФОТ. Размер такой доли устанавливают от 40% до 70%.

Под «очищенным» доходом компании понимают ежегодный доход, который остается после выплаты налогов и прочих обязательных выплат, включая проценты по кредитам.

Порядок определения ФОТ

Рассчитывая ФОТ учитываются две составные части. Первая часть предназначена для оплаты работника за фактически отработанное время, а вторая – для оплаты по районному коэффициенту. При этом все денежные средства, предназначенные для выплаты по районному коэффициенту распределяются между всеми работниками компании независимо от того, каковы результаты их конечной работы или квалификация.

Важно! За определенные выдающиеся результаты по итогам работы допускается увеличение верхнего значения коэффициента К. Нижний коэффициент также может быть снижен, например, при допущении грубых нарушений.

Решение по снижению значения коэффициента принимает коллектив компании, либо администрация. К нарушениям, за которые могут снизить К относятся:

  • Нарушение технологии производства;
  • Нарушение техники безопасности;
  • Иные нарушения, которые могут спровоцировать серьезные последствия для компании, а также нанести ущерб.

В компании создают резервный фонд, который образуется за счет отчислений части фонда каждый месяц – от 5 до 10%. Используется он для поощрения некоторых сотрудников, а также на тот случай, если ФОТ недостаточно для оплаты налогов и выплаты зарплаты.

Если сотрудник уходит в отпуск, то расчет отпускных производят от среднего заработка. Расчет среднего заработка производят исходя из зарплаты за 12 месяцев работы до наступления отпуска.

Также может использоваться и иной расчетный период, для этого он должен быть закреплен либо в коллективном договоре, либо в ином нормативном акте компании.

При этом должно учитываться одно условие: замена расчетного периода не должна ухудшать положение работника.

Источник: http://rabotniky.com/bestarifnaya-sistema-oplaty-truda/

Бестарифная система оплаты труда в 2019 году – что это такое, входят, в основе лежит, пример, виды

Бестарифная система оплаты труда в 2019 году

Зная сущность бестарифной системы оплаты труда в 2019 году можно исключить вероятности возникновения недопонимания между работодателем и наемным штатом сотрудников.

В каждом компании и на предприятии в частности действует персональная система оплаты труда.

Она может включать в себя несколько составляющих либо же нести под собой исключительно окладную часть, не подразумевая “зарплаты в конвертах”.

Иными словами, работодатели часто обещают “золотые горы”, а по факту сотрудники получают минималку.

Для возможности существенного снижения конфликтов на производстве, а также мотивировать работников на повышение эффективности своего труда, все без исключения работодатели должны правильно организовать систему оплаты, одной из которых является бестарифная.

Основные характеристики

В основе бестарифной системы оплаты труда лежит отсутствие использования различных расценок и тарифов, чего не скажешь по отношению к другим формам начисления поощрений.

Размер заработной платы в данной ситуации устанавливается по иному принципу — к примеру, размер подлежит перечислению по ранее достигнутым договоренностям с наемным штатом сотрудников.

При желании допускается возможность получения заработной платы за достигнутый конкретный результат.

К сведению — в период использования бестарифной системы оплаты труда, работодатели оставляют за собой право применить весьма обширный диапазон для реализации своих поставленных целей.

Что это такое

Под определением бестарифной формы оплаты труда подразумевается система, на базе которой заработная плата наемного штата сотрудников напрямую зависит от их непосредственной производительности.

Персонал должен быть заранее поставлен в известность относительно того, какую именно сумму они могут получить по завершению выполнения определенных работ либо же трудового временного отрезка, к примеру, за месяц.

К основной особенности использования бестарифной системы поощрения персонала принято относить возможность их мотивирования с целью повышения эффективности труда.

К примеру, после выполнения поставленного производственного плана, сотрудники могут рассчитывать на начисление им дополнительной премии, если она ранее оговаривалась с работодателем.

При этом бестарифная система не предусматривает за собой минимальную сумму вознаграждения за труд, а также переплату за ночное дежурство и смены при работе в праздничные выходные дни.

Это означает, что сотрудники могут получить столько, сколько они проработали по факту.

Какие бывают виды (формы)

В бестарифную систему оплаты труда входят несколько разновидность исчислений, а именно:

Коллективная В данном случае размер зарплаты напрямую зависит от показателей всего коллектива в целом
Комиссионная Начисление и определение размера заработной платы напрямую зависит от качества выполненной работы, а не от самого объема
“Плавающих коэффициентов” Может быть применен только по отношению к руководящим должностям

Сумма ставки зависит от качества проделанной работы, причем подчиненными сотрудниками. Популярной разновидностью является коллективная система.

Элементы БСОТ

Рассматриваемая система начисления оплаты подразумевает под собой систему, в соответствии с которой поощрение определяется размером фонда ОТ.

Фонд оплаты труда может быть сформирован по итогам деятельности наемного штата сотрудников, причем беря во внимание не только персональные, но и коллективные достижения.

В большинстве случаев такая разновидность системы функционирует в небольших компаниях, где за отчетный календарный месяц сотрудники в обязательном порядке делают установленный план.

Достигнув определенных результатов, сотрудникам начисляется заработная плата на порядок выше минимальной оплаты труда.

Рассматриваемая бестарифная ставка может нести за собой несколько вариантов исполнения, но в большинстве случаев подразумевает наличие так называемого премиального фонда целой копании либо же отдельно взятого структурного подразделения.

Соответствующие ежемесячные накопления предоставляют возможность начислять персоналу часть заработной платы.

Одновременно с этим, стоит заметить, что суммарный размер подлежит разделу не равными частями между наемным штатом персонала, а непосредственно по долям, в зависимости от занимаемой должности.

К примеру:

У директора установлено соотношение 1:3
У заместителя управляющего либо замдиректора 1:1
У остального числа занятых граждан 1:0,8

В случае использования непосредственными работодателями бестарифной системы, ежемесячная оплата суммируется, беря во внимание некоторые немаловажные факторы:

  • текущий уровень квалификации наемного персонала;
  • установленный коэффициент трудового участия — именуемый как КТУ;
  • отработанный период.

Многие граждане ошибочно полагают, что использование бестарифной ставки несет за собой факт отсутствия официального источника дохода. Однако это вовсе так.

Во многом это связано с тем, что на таких условиях никто не согласиться работать, причем нормами трудового законодательства это также не предусматривается.

Каждый месяц наемный штат сотрудников получает официальную заработную плату, сумма которой нередко практически приравнивается к показателям МРОТ.

Отдельно от нее начисляется премиальное вознаграждение либо же часть заработной платы непосредственно в “конвертах”.

Сумма исчисляется, отталкиваясь от некоторых немаловажных показателей, а именно:

  • показателей эффективности работы персонала за предыдущий отчетный период;
  • текущего установленного процента выполненного плана, а также эффективности улучшения производства;
  • максимального объема занятости сотрудников;
  • отсутствия многочисленных разновидностей конфликтных ситуаций среди наемного штата сотрудников и сопутствующих жалоб от непосредственных клиентов организации и фирмы в частности;
  • от показателей качества выполненной работы.

В том случае если в компании либо же на производстве число наемного штата сотрудников превышает 20 человек, то во время расчетов во внимание необходимо брать имеющийся коллективный показатель.

Одновременно с этим следует заметить, что расчет премиальной части в индивидуальном порядке существенно легче, поскольку он напрямую зависит от личностных достижений каждого рабочего.

Для реализации поставленной задачи непосредственный работодатель должен в табеле учета указать не только отработанные часы по факту, но и коэффициент трудового участия.

Как привило, коэффициент варьируется до 1,2, но при этом может принимать и иные значения.

Действующие нормативы

Основным нормативно-правовым документом считается Трудовой Кодекс России. Для подробного ознакомления с оплатой труда рекомендуется ознакомиться с такими статьями, как:

ст. 143 Дает подробно разъяснение по оплате начисления заработной платы официально трудоустроенных граждан
ст. 133 Разъясняет имеющиеся особенности использования системы, которая дает возможность исключить использование тарифов

Указанные нормативные документы являются основными, на которые следует ссылать во время изучения рассматриваемого вопроса.

Бестарифная система оплаты труда на предприятиях

Применение работодателями бестарифной системы начисления заработной платы своему официально трудоустроенному персоналу, несет за собой некоторые особенности.

В частности рекомендуется ознакомиться с ними самим сотрудникам для понимания правил начисления им ежемесячной заработной платы.

По какой формуле определяется сумма

Как отмечалось ранее, на территории России используется несколько разновидностей бестарифной формы начисления заработной платы официально трудоустроенным гражданам.

Несмотря на это, в большинстве случаев используется такая разновидность формулы, как:
Где:

Оплата Установленная заработная плата отдельно взятому сотруднику
Дс Определенная часть, на которую может рассчитывать конкретный сотрудник, в зависимости от персональных показателей
Фт Имеется в виду фонд заработной платы
Рсум. Суммарный размер доли всех без исключения наемных сотрудников

Необходимо обращать внимание на то, что соответствующие правила начисления оплаты должны быть закреплены во внутренней документации самого работодателя.

: какие существуют формы и системы оплаты труда персонала

С ними обязательно нужно ознакомить наемный штат сотрудников. Только в таком случае, правила будут считаться таковыми, как действительными с юридической точки зрения.

Пример вычислений

Для лучшего понимания использования бестарифной ставки процедуры исчисления оклада в частности, рассмотрим ситуацию на конкретном примере.

В наемном штате сотрудников ООО “Пролетарий” числиться всего 5 человек, среди которых:

  • генеральный директор;
  • замдиректора;
  • главный бухгалтер и его помощник;
  • а также один сотрудник.

Одновременно с этим КТУ установлено таким образом:

Генеральный директор 1,8
Замдиректора 1,5
Главный бухгалтер и его помощник 1,5 и 1,4 соответственно
А также один сотрудник 1

В установленном фонде оплаты труда находится 450 тысяч рублей. Суммарный размер КТУ составляет:
Исходя из полученных значений, произвести дальнейшие расчеты не составит большого труда, в частности:

Для генерального директора компании 450 тыс./6,9*1,8 = 117 391 руб.
Для его заместителя 450 тыс./6,9*1,5 = 97 826 руб.

Аналогичным образом осуществляется расчет заработной платы для оставшихся сотрудников. С полученной суммы необходимо в дальнейшем вычислить НДФЛ.

При необходимости рассчитать больничный, изначально рассчитывается поощрение, а после этого, положенные выплаты.

Преимущества и недостатки

Рассматриваемая система денежного поощрения наемного штата сотрудников включает в себя, как преимущества, так и недостатки.

К основным преимуществам принято относить:

Практически все работодатели сами заинтересованы в использовании такой системы поощрения Поскольку есть возможность достичь эффективности производственного процесса за счет мотивации своих рабочих
Начисление выплат по такой системе несет за собой стимулирующий характер Что дает возможность исключить вероятности использования многочисленных дополнительных мер с целью стимулирования рабочего персонала
Предусматривается возможность рассчитывать на получение достойного уровня заработной платы Причем в период роста показателей инфляции, а также повысит рентабельность предприятия
Необходимые расчеты не влекут за собой каких-либо сложностей Что дает возможность рабочим самостоятельно следить за процессом формирования их размера будущей заработной платы

Одновременно с этим необходимо обращать внимание и на имеющиеся недостатки, которые заключаются в следующем:

Вероятность допущения коллективной ошибки При которой недочет хотя бы одного из рабочих может повлечь за собой автоматическое снижение доходов всего персонала
Наблюдается сложность использования подобной разновидности системы В пределах больших предприятий
Благодаря наличию субъективной оценке эффективности рабочей силы Есть риски возникновения конфликтных ситуаций, влекущие за собой понижение показателей рентабельности и одновременно работоспособности всего структурного подразделения
Есть вероятность возникновения сложностей в период планирования суммарного объема бюджета работникам Поскольку нередко до конца остается неясным, сколько нужно им начислить вознаграждения

Как видно, в рассматриваемой системе имеются свои достоинства и недостатки.

Напоследок хотелось бы отметить — рассмотренная система денежного поощрения наемных сотрудников с каждым годом набирает популярности.

Во многом то связано с возможностью повысить эффективность производственного процесса с минимальными потерями для работодателей.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://jurist-protect.ru/bestarifnaja-sistema-oplaty-truda/

Плюсы и минусы бестарифной системы оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда в 2019 году

Особенностью бестарифной системы оплаты труда является отсутствие в ней тарифных ставок и коэффициентов. Но при этом работе каждого сотрудника выносится руководством определенная оценка. Она самым непосредственным образом влияет на его долю в зарплатном фонде компании.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации:

Данная система оплаты не регулируется российским законодательством. Но при этом закон позволяет применять различные формы оплаты труда или варьировать их.

Основные принципы

Чтобы понять, как работает данная система оплаты труда работающих, нужно познакомиться с ее основными принципами. Общий размер фонда, который предназначается для оплаты труда, определяется непосредственно самим работодателем.

Подробнее о фонде оплаты труда можно почитать в этой статье.

Каждый сотрудник может рассчитывать на свою долю в этом фонде. Она зависит во многом от полезности его работы в получении дохода компании. Также на размер полученной зарплаты влияет время фактической работы сотрудника. Имеет в данном случае большое значение его квалификация и качества как работника.

Работодатель может по истечении определенного периода увеличивать или уменьшать долю работника в общем фонде компании.

Это зависит от его работоспособности, стремления к постоянному совершенствованию трудовых навыков и повышению мастерства.

Так как твердого оклада при такой системе оплаты не существует, данный факт заставляет сотрудников отдавать больше сил и времени работе.

Но работодатель должен обязательно сделать расчет доли для каждого из сотрудников. Также его обязанностью является доведение правил расчета оплаты труда, причем до всех работников.

А.Л. Жуков разработал метод по определению уровня квалификации работника. Он учитывал сразу множество важных показателей. Среди них можно отметить интенсивность труда, образование работника, его опыт, а также условия и сложность работы.

Данная система оплаты труда отличается от тарифной тем, что в ней не применяются тарифные ставки.

Для расчета зарплаты используются совершенно другие принципы. Это может быть договоренность работодателя с работниками, оплата за определённый результат и другие.

Формы

Существует несколько вариантов бестарифной системы оплаты труда:

  1. Оплата труда работника при коллективной форме зависит от того, как сработало за определенный период все предприятие. При этом трудовые успехи конкретного человека в расчет не принимаются. Все участники системы в зависимости от коэффициентов получают зарплату из общего фонда.
  2. Комиссионная форма обычно применяется в небольших частных фирмах. Она предполагает выдачу зарплаты по итогам проделанной работы. Ее размер определяется количеством и качеством выполненной ими работы.
  3. Когда система применяет так называемые “плавающие коэффициенты“, то главным принципом оплаты труда будет выступать качество выполненной сотрудником работы. Чаще всего такую систему применяют для оплаты труда руководящих работников.

В других странах, например, в США, Франции, Японии, бестарифная оплата труда получила самое широкое применение. В них обычно используются следующие формы данной системы оплаты:

  • участие в прибылях компании;
  • учет заслуг конкретного сотрудника при определении заработной платы: мотивы, стремления, способности, цели;
  • учет вклада труда каждого работника;
  • расчет зарплаты в зависимости от итогов работы сотрудника в прошедшем месяце.

Как устроена система?

Если говорить кратко, в основе бестарифной системы лежат три элемента:

  • минимальный гарантированный уровень заработной платы для каждого работника;
  • при расчете зарплаты первым делом определяется общая сумма зарплаты на весь коллектив. Из нее вычитают сумму для оплаты труда всех работников в минимальном размере. Остаток средств распределяется между всеми работающими по тем правилам, которые были приняты раньше;
  • все члены коллектива имеют прямую материальную заинтересованность в конечных результатах своего труда. Также им выгодна высокая эффективность работы всего предприятия.

Посмотрите видео о значении правильной системы оплаты труда:

Плюсы и минусы

Достоинства системы:

  • Зарплату начисляет фактически работодатель на основе уже имеющегося фонда оплаты, что ему выгодно и удобно.
  • От увеличения прибыли предприятия зависит повышение зарплаты сотрудников. Таким образом, бестарифная система стимулирует их к повышению производительности труда. Это делает процесс начисления зарплаты более простым и удобным.
  • В условиях инфляции и удорожания товаров и услуг прибыль предприятия увеличивается, что влечет за собой повышение зарплаты сотрудников.
  • Простая форма расчета зарплаты и ее прозрачность для сотрудников.

Недостатки бестарифной системы:

  • Недобросовестная работа или ошибка одного сотрудника может уменьшить размер дохода предприятия и зарплаты сотрудников.
  • Сложность выполнения расчета зарплаты и вклада работников на больших предприятиях.
  • Фактор субъективности при оценке руководителем эффективности работников.
  • Низкий размер доли может привести к росту конфликтных ситуаций и снижению производительности труда.
  • Отсутствие представления о точном размере суммы ежемесячных выплат. Это не позволяет работнику правильно планировать свой бюджет.
  • Сфера применения и реализация такой оплаты.

Формула расчета

Самой распространенной является следующая формула.

Чтобы вычислить зарплату работника, нужно сложить все доли сотрудников. Получится общий КТУ. Далее сумма месячного фонда оплаты труда делится на общий КТУ и полученное число умножается на долю сотрудника.

Пример. В фирме устроены следующие люди с соответствующими им КТУ:

  • генеральный директор (1,8);
  • менеджер (1,5);
  • помощник менеджера (1,3);
  • администратор (1).

Считаем общий КТУ: 1,8+1,5+1,3+1=5,6

Допустим, фонд оплаты труда составил 400.000 рублей. Тогда зарплата будет такой:

  • генеральный директор: 400.000/5,6*1,8 = 128.571
  • менеджер: 400.000/5,6*1,5 =107.142
  • помощник менеджера: 400.000/5,6*1,3 =92.857
  • администратор: 400.000/5,6*1 =71.428

Бестарифная система широко используется на малых и средних производственных предприятиях, организациях торговли и в агентствах услуг. Крупные фирмы реже используют данную систему.

Это связано со сложностью объективной оценки вклада в общее дело каждого работника. В таком случае можно разделить коллектив на мелкие подразделения со своим отдельным руководителем.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас:
Это быстро и бесплатно!

Источник: https://bizakon.ru/kadry/zarplata/bestarifnaja-sistema-oplaty-truda.html

Выбор системы оплаты труда: тарифная или бестарифная?

Бестарифная система оплаты труда в 2019 году

Организация оплаты труда является важным элементом работы любого предприятия, и на каждом из них есть свои подходы к решению этого вопроса. Выбор той или иной системы оплаты труда зависит от многих факторов: сферы, в которой работает компания, специфики деятельности, количества работников и т.д.

Характеристика существующих систем оплаты (тарифной и бестарифной), а также их преимущества и недостатки будут рассмотрены далее.

Что такое система оплаты труда

Определение системы оплаты труда содержится в ст. 135 ТК РФ, где под этим термином понимается совокупность правил расчета заработной платы сотрудникам. Она включает в себя:

Если вы хотите узнать, как в 2019 году решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

  • Москва: +7 (499) 110-86-72.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.
  • установление соотношения между объемом труда и вознаграждением за него;
  • конкретные размеры тарифных ставок и должностных окладов;
  • условия, порядок и размеры компенсационных выплат;
  • условия, порядок и правила начисления премий и доплат;
  • правила и порядок расчета дополнительных выплат (отпускных, больничных и т.д.).

На каждом предприятии работодатель может устанавливать свои формы и способы оплаты труда, основным условием при этом является соблюдение всех правил и требований законодательства.

Порядок и условия начисления заработной платы на предприятии зависят от того, какой именно вид системы оплаты выбран. Двумя базовыми являются тарифная и бестарифная, однако на их основе возник еще и третий вид – смешанная система оплаты труда. Более подробно об особенностях, преимуществах и недостатках каждой из них далее.

Тарифная система

Данная система является базовой и используется в практической деятельности большинства предприятий. Она представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых определяется заработная плата для сотрудников в зависимости от нескольких факторов:

  • сложность выполняемой работы;
  • квалификация;
  • условия выполнения работы;
  • характер и интенсивность труда;
  • виды производства.

Отличительными чертами и особенностями данной системы являются:

  1. учет вклада, совершенного в общий результат конкретным работником;
  2. наличие четко установленных тарифных ставок или должностных окладов, которые полагаются сотрудникам в зависимости от их профессиональных качеств;
  3. возможность учета всех отклонений от нормальных условий труда и начисление соответствующих доплат за это.

Основные элементы

В соответствии со ст. 143 ТК РФ тарифная система включает в себя такие основные элементы:

Тарифная ставка

Она определяет размер оплаты труда сотрудника за некую единицу времени (час, день, месяц), а также учитывает степень сложности выполняемой им работы. Например, І разряд устанавливается для тех рабочих, которые делают наиболее простые действия.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

  • Москва: +7 (499) 110-86-72.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.

Дифференциация тарифных ставок происходит по следующим признакам:

  • напряженность труда;
  • тип финансирования компании (коммерческий, бюджетный, смешанный);
  • степень вредности работы (нормальная, тяжелая, вредная).

Выражается данный показатель в денежных единицах.

Оклад

С его помощью определяется размер оплаты для тех работников, труд которых не поддается нормированию. Также оклады устанавливаются некоторым видам сотрудников (руководящему звену, служащим и специалистам).

Тарифный коэффициент

Показатель, характеризующий, насколько величина тарифной ставки определенного разряда превышает ставку первого разряда (принимается за единицу). Например, если оплата труда рабочего второго разряда в три раза выше ставки, установленной для первого, тарифный коэффициент принимается равным за 3.

Тарифная сетка

Имеет вид таблицы с включенными в нее тарифными ставками и коэффициентами. С ее помощью можно определить, на какое именно увеличение оплаты труда может рассчитывать работник, имеющий определенный разряд.

Количество разрядов и вид применяемой тарифной сетки зависит от конкретной сферы деятельности предприятия.

Разновидности

Тарифная система может быть использована для работников всех сфер деятельности – она является базовой для бюджетных и коммерческих организаций, для производственных предприятий и компаний, предоставляющих различные услуги.

Это связано с тем, что с ее помощью проще всего установить уровень оплаты труда работника в зависимости от его квалификации, стажа, профессионализма и потраченного времени. Тарифная система учитывает результаты труда конкретного работника и также делится на несколько форм:

  1. Сдельная – в данном случае оплата работы сотрудника осуществляется на основании его фактической выработки. Данную форму лучше всего применять в тех случаях, когда результаты труда работника легко оценить в количественных показателях (например, объемы продаж, количество изготовленных деталей или обслуженных клиентов и т.п.).
  2. Повременная – эта форма предполагает оплату труда сотрудника на основании фактически отработанного времени. Используется в случаях, когда выразить трудовой результат в количественных показателях сложно (сюда можно отнести всех офисных работников и административный персонал).

Каждая из данных форм делится на свои подвиды. Выбор той или иной формы зависит от специфики деятельности конкретной компании.

Бестарифная система

Данная система предусматривает оплату работника не в соответствии с его индивидуальными достижениями, а на основании оценки работы всего коллектива. Причем это может быть как предприятие в целом, так и небольшие группы, отделы или бригады внутри него. Фиксированного оклада или тарифной ставки для работника не предусмотрено.

При бестарифной системе каждому сотруднику присваивается отдельный коэффициент трудового участия (КТУ), на основании которого и происходит расчет его заработной платы. Этот коэффициент умножается на общий фонд оплаты труда, установленный для трудовой группы, и таким образом высчитывается итоговый размер заработной платы.

Особенностями данной системы является:

  1. Отсутствие установленных окладов и тарифных ставок. Их размеры, величину премий и других выплат, а также порядок их распределения определяет руководство предприятия. Закрепляются они в локальных нормативных актах компании.
  2. Размер присваиваемого сотруднику коэффициента зависит от многих факторов: его образования, опыта работы, квалификации, трудовых навыков и т.п. Данный показатель может быть как постоянным, так и переменным (то есть после истечения определенного периода времени он пересматривается).
  3. Фонд оплаты труда представляет собой определенный процент от общей выручки или прибыли, которую получает предприятие.

Основное преимущество бестарифной системы – высокий уровень мотивации сотрудников и формирование в них заинтересованности в общих результатах работы компании (отдела, группы, бригады).

Что касается недостатков, то главным из них является тот факт, что эффективной данная система будет только при условии заинтересованности в работе всех сотрудников и справедливом расчете коэффициентов. Также минусом является нестабильность размера заработной платы, которая зависит от уровня дохода (в случае кризиса он может снижаться).

Использовать данную систему лучше всего на предприятиях с небольшим количеством сотрудников или на таких, где есть возможность их разделения на группы по функциональным признакам. Бестарифная система будет эффективной на предприятиях с групповой организацией труда, при работе которых важен конечный результат.

Смешанная система

Ее особенностью является тот факт, что она сочетает в себе признаки как тарифной, так и бестарифной системы. Такая система пользуется большой популярностью на многих современных предприятиях. Ее отдельными подвидами являются:

Система «плавающих» окладов

Она может применяться для оплаты административных служащих, работающих на определенном участке. В этом случае размер оклада будет зависеть от результатов его деятельности или уровня выполнения плана. Подробнее об этой форме оплаты читайте здесь.

Комиссионная система

Используется чаще всего торговыми предприятиями и магазинами. При этой системе заработная плата состоит их двух компонентов:

  • базовый оклад;
  • процент от выручки, полученной от реализации продукции компании.

В случае повышения объема продаж размер заработной платы будет возрастать, при снижении – уменьшаться. Подробнее об этой форме оплаты читайте здесь.

Дилерская система

В этом случае сотрудник закупает у компании определенный набор товаров и самостоятельно реализует их. Заработная плата будет определяться как разница между их стоимостью.

Тарифная система оплаты труда в 2019 году

Бестарифная система оплаты труда в 2019 году

Одна из самых простых и понятных зарплатных систем – тарифная. Она предполагает фиксированную оплату работнику за время проведенное на рабочем месте. О том, как установить тарифы и рассчитать зарплату, читайте в нашей статье

Тарифная система оплаты труда

135 статья Трудового кодекса Российской Федерации закрепляет за работодателем право самостоятельно выбирать систему оплаты труда, которая будет использоваться на предприятии. Она может распространяться как на весь коллектив компании, так и на конкретные группы персонала. В организации одновременно может применяться несколько систем оплат труда.

Тарифная система оплаты труда – единственная, описание которой приведено в ТК РФ (ст. 143 ТК РФ).

Она зависит от группы работников, сложности выполняемой ими работы, интенсивности труда и характера выполняемых процессов, предполагает строгую градацию уровня оплаты труда в зависимости от определенных категорий персонала.

Эта система наиболее проста не только в применении, но во внедрении ее на предприятии и, одновременно, прозрачна для сотрудника и справедлива.

Элементы тарифной системы

Тарифная система оплаты труда рабочих включает в себя следующие элементы:

  • тарифная ставка;
  • должностной оклад;
  • тарифный разряд;
  • тарифная сетка;
  • квалификационный разряд.

Определение данных понятий содержится в ст. 143 ТК РФ.

Первый элемент – тарифная ставка, предполагающая оплату за единицу рабочего времени.

Ее применение возможно на предприятиях и должностях, где можно четко отследить объем проделанной работы (количество произведенной продукции). Чаще всего это промышленность, строительство.

В тарифную ставку не включаются выплаты стимулирующего и компенсационного характера. На размер ее в первую очередь оказывает влияние уровень квалификации сотрудника.

Здесь мы плавно переходим к следующему понятию – тарифный разряд. Установление тарифного разряда происходит на основании квалификации сотрудника. Чем она выше, тем выше разряд и тем больше итоговая заработная плата сотрудника.

В зависимости от предприятия применяется от 5 до 7 разрядов. Такая разница вызвана тем, что не все компании выполняют технически сложные работы, требующие 7-го разряда.

Тогда как 1-й разряд предполагает самую низшую квалификацию и может устанавливаться только для подсобных рабочих или помощников основного работника.

Тарифная сетка – это таблица зависимости уровня квалификации и размера оплаты труда.

Квалификационный разряд – размер оплаты труда зависящий от уровня квалификации работника. Чаще всего применяется в образовании.

Применение должностного оклада обусловлено спецификой непроизводственных компаний или должностей, где нельзя измерить результат труда.

Для таких сотрудников устанавливается фиксированная оплата за полностью отработанную норму часов за учетный период. Как правило, применяют месячный оклад.

Оклад – минимальный уровень дохода для работника, не включающий в себя премии и другие выплаты. Его размер зависит прежде всего от уровня квалификации и занимаемой должности.

Как устанавливают тарифы на оплату труда работникам

Установление тарифной системы оплаты труда на предприятии происходит в несколько этапов:

  • принятие решения;
  • разработка тарифной сетки;
  • фиксация в Положении об оплате труда;
  • изменение условий договора для уже работающих сотрудников или прямое применение для новых

Для уже работающего коллектива изменить систему оплаты труда без их согласия невозможно. Единственный вариант – изменение в связи с организационными и технологическими изменениями в компании. В этом случае требуется уведомление работников за 2 месяца до вступления изменений в силу.

Тарифная сетка должна разрабатываться на основании квалификационных справочников. При этом уровень дохода сотрудника за полностью отработанный месяц не может быть ниже установленного законодательством МРОТ. Оплата за одинаковый труд должна быть равная (ст. 22 ТК РФ).

При трудоустройстве сотрудник должен быть ознакомлен с уровнем тарифной ставки. Ее размер в обязательном порядке прописывается в трудовом договоре.

В некоторых регионах действует районный коэффициент, отражающий сложность климатических условий. Он должен начисляться сверх установленного тарифа.

Пример 1

Бригада каменщиков 3 и 4 разрядов отработала полный месяц (168 часов). Тарифная ставка каменщика 3 разряда составляет 120,5 руб., каменщика 4 разряда 133,5 руб. Бригада работает в Новосибирской области с районным коэффициентом 1,25.ЗП каменщик 3 разр. = 120,5 * 168 * 1,25 = 25 305 руб.

ЗП каменщик 4 разр. = 133,5 * 168 * 1,25 = 28 035 руб.

Пример 2

Разберем пример с использованием квалификационного разряда.Менеджер отдела продаж имеет квалификационный коэффициент 1, при этом старший менеджер – 1,25. Оклады на обеих должностях составляют 20 000 руб. При условии полного отработанного месяца доход рассчитывается следующим образом:ЗП менеджер = 20 000 * 1 = 20 000 руб.;

ЗП ст.менеджер = 20 000 * 1,25 = 25 000 руб.

Центр права
Добавить комментарий